泽泽博客
You may say I'm a dreamer.

还在大谈时间管理?走出时间管理的误区吧!

先抛结论:与其关注单位时间的成效,不如关注如何认真的生活。

学习利用时间会浪费大量时间

我们先看一看和“时间管理”相关都有哪些热门书籍。

1)Amazon Best Sellers 亚马逊上卖的最好的10本:
To-do list formula
The 4-hour workweek 每周工作四小时
Getting things done. 搞定,无压工作
When: The scientific secrets of perfect timing
The checklist Mnifesto: How to get things right
Eat that frog 吃掉那只青蛙
Habit Stacking
Deep Work: rules for focused success in a distracted world
Make time: How to focus on what matters everyday
Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less
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2018年08月07日 | 分类:效率 |


企业starup阶段如何选择OA?

在企业初创阶段,由于还未形成系统化、标准化、流程化的工作机制,受工作流的不确定性、财务方面的制约等,并不适合马上自主开发办公系统,近几年随着SaaS的兴起,第三方的OA对中小企业的助力作用越来越明显,但国内外第三方OA五花八门,让很多企业管理人员无从下手。从网上搜索到的资料也仅限于各OA平台的功能对比,可见大家对于OA系统的理解还是比较浅显,在这里我会分享一些经验,相信会对你选择OA有些帮助。

1. OA的选择思路

从网上搜索到的资料,几乎清一色是功能对比,我不敢妄言这样的对比没有意义,但私以为这样的对比没有价值。因为不同类型的OA,满足不同类型的企业需求,去对比Slack和Trello谁更牛逼是没有意义的,如果你不能很好的理解自己企业的工作模式、业务流程、主导需求是什么,就不能正确做出判断,而在企业内部要重新推动和适应一款OA所要付出的代价非常巨大。

所以OA的选择思路是:先弄清楚你的企业是以什么需求主导?再来选择能满足企业需求的OA。而不是看着哪款OA功能多立马进入高潮,大而全的系统其实不是好事,过多的非必要功能会分散工作注意力,最后沦为让整个企业工作流都服务于OA,而不是OA服务于企业。
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2017年10月05日 | 分类:效率 |


教你用Excel进行项目管理

国庆假期昏睡整整三天,今天开始做收假后的工作计划。在整理工作资料时,发现由于时间的不断累积,手上堆积了许多项目,新项目与旧项目混在一起,各项目间的关系和资源错综复杂,从GTD表上看显得十分混乱,我需要引进项目管理方法来确保工作项目的正常执行推进。

相信许多人第一个想到的项目管理工具就是微软的Office Project,本人也曾经使用过一段时间Project进行项目管理,但由于Project的普及率太低,mpp文件换了个环境就无法打开了,这给我这种经常更换工作环境的人造成了很大困扰。今天抽了点时间,做了一套PM的Excel表格,可以满足少量项目(个人工作项目)的管理需求,如果你使用SkyDrive,就可以随时随地在云端查看和编辑项目进度。你可以狂点这里下载,当然,别忘了谢谢我。

PS:如果你是一位正经的PM,那么我还是建议使用正经的Project。
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2012年10月04日 | 分类:效率 |